单选题
质量改进组织有不同的层次，可分为质量委员会与( )。
发布日期：2022-07-09
质量改进团队
质量检验部门
质量管理部门
生产车间
试题解析
质量改进
质量改进（Quality Improvement），是为向本组织及其顾客提供增值效益，在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。现代管理学将质量改进的对象分为产品质量和工作质量两个方面，是全面质量管理中所叙述的“广义质量”之概念。质量改进是质量管理的一部分，它致力于增强满足质量要求的能力。当质量改进是渐进的并且组织积极寻找改进机会时，通常使用术语“持续质量改进”。质量改进的对象是产品或服务质量以及与它有关的工作质量。质量改进的最终效果是获得比原来目标高得多的产品（或服务）。质量改进有既定的范围与对象，借用一定的质量工具与方法，满足组织更高的质量目标。
- 中文名
- 质量改进
- 分类
- 产品质量
- 外文名
- Quality Improvement
- 含义
- 为向本组织及其
委员
委员，读音wěi yuán，汉语词语，意思是委员会中的一员。
- 中文名
- 委员
- 拼音
- wěi yuán
- 注音
- ㄨㄟˇ ㄩㄢˊ
- 外文名
- Commissioner
- 解释
- 委员会中的一员
- 出处
- 《
层次
层次，汉语词汇。拼音：céng cì。注音：ㄘㄥˊ ㄘㄧˋ 释义：层次是指系统在结构或功能方面的等级秩序。具有多样性，可按物质的质量、能量、运动状态、空间尺度、时间顺序、组织程度等多种标准划分。不同层次具有不同的性质和特征，既有共同的规律，又各自有各自的特殊规律。
- 中文名
- 层次
- 性质
- 等级秩序
- 方面
- 结构或功能
- 特性
- 多样性
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