单选题
在预备咨询阶段，咨询工作的主要目标是（ ）
确定咨询课题，签订咨询协议
确定咨询客体，寻找合作伙伴
明确咨询任务，分析客体优劣
查询历史记录，谋求更大商机
多选题
在使用波士顿（BCG）矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有（ ）。
问题型业务，是指市场成长率低、市场份额低
现金牛业务，是指市场成长率高、市场份额高
明星型业务，是指市场成长率高、市场份额高
瘦狗型业务，是指市场成长率低、市场份额低
问题型业务，是指市场成长率高、市场份额低
单选题
对于咨询公司和咨询人员而言，战略审计是咨询服务，是咨询人员评估客户现有战略和战略绩效的诊断工具，它一般不包括（ ）。
对战略制定过程的审计
对战略执行过程的审计
对战略目标的审计
对战略实施效果的审计
多选题
为了保证战略方案选择的准确性，战略方案的评价应符合下列评价标准（ ）。
适用性
可接受性
可行性
经济性
长远性
多选题
在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（ ）。
战略项目的调整
战略人员的调整
战略规划的调整
战略实施措施的调整
战略资源的调整
多选题
咨询公司在招聘老咨询人员时，应侧重考察其（ ）
心理素质
智力素质
技能素质
政治素质
文化素质
单选题
甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。
差别化战略
最优成本供应商战略
基于低成本的聚焦战略
基于差别化的聚焦战略
多选题
以下属于战略信息内部资料收集的内容的是（ ）。
企业所在行业市场产品的供给和需求状况、产品的发展趋势等
企业各项经济技术指标完成情况
企业资产结构、盈利状况、资金运营状况
企业主要竞争对手的规模结构、技术、财务、产品状况
企业所在行业主要生产技术发展情况、行业未来生产技术发展趋势等
