2020注册会计师《公司战略与风险管理》真题模拟11-25

1、西景公司是一家连锁超市，公司经理提出：应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在重要节假日或超市举办大型活动时随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工。那么这种平衡产能与需求的方法是()。（单选题）

A. 资源订单式生产

B. 订单生产式生产

C. 库存生产式生产

D. 资源生产式生产

试题答案：B

2、

瑞士以手表闻名于世，这得益于该国精密仪器制造产业、旅游业和金融业的通力合作。该实例符合钻石模型的哪一因素(    )。

A. 企业自身战略与结构

B. 生产要素

C. 需求条件

D. 相关与支持性产业

试题答案：D

3、下列选项中，开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有（）。（多选题）

A. 日本K理发店将长达1小时的按摩、享用咖啡、皮肤护理理发仪式改为10分钟的只做理发

B. Q日用品公司，提出婴儿护肤品成人也适用的宣传

C. A水泥公司通过互助系统，推出将水泥作为人们梦想的礼物，建造充满爱的房子

D. N客车工业公司使用玻璃纤维作为汽车材料，弥补了汽车零配件的更换成本高的劣势，并且新材料汽车更加节能环保

试题答案：A,C

4、业务单位战略选择分为()。（多选题）

A. 分散化

B. 差异化

C. 成本领先

D. 集中化

试题答案：B,C,D

5、下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）。（多选题）

A. 对资源的控制与交换的权力

B. 在管理层次中的地位

C. 个人的素质和影响

D. 利益相关者集中或联合的程度

试题答案：A,B,C,D