2020注册会计师《公司战略与风险管理》真题模拟12-03

1、

甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（　）。

A. 多元化战略

B. 市场开发战略

C. 市场渗透战略

D. 产品开发战略

试题答案：D

2、我国某电信设备生产企业发现东南亚某国电信消费尚处于起步期，有很好的发展前景，决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于（）。（单选题）

A. 寻求资源

B. 寻求市场

C. 寻求效率

D. 寻求现成资产

试题答案：B

3、

思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。

根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（    ）。

A. 发展战略实施不到位

B. 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

C. 发展战略因主观原因频繁变动

D. 缺乏明确的发展战略

试题答案：B

4、下列关于资产管理的说法中，错误的是（　　）。（单选题）

A. 存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续

B. 企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查

C. 企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告

D. 无形资产具有保密性质，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密

试题答案：A

5、收缩战略的方式包括（）。（多选题）

A. 紧缩与集中战略

B. 转向战略

C. 放弃战略

D. 多元化战略

试题答案：A,B,C