建设工程施工管理
[切换]1、 施工平行发承包模式的特点是( )。 (单选题)
A. 对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
B. 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
C. 业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
D. 业主招标工作量大,对业主不利
试题答案:D
2、 5.建设工程项目目标事前控制是指( )。 (单选题)
A. 事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C. 定期进行计划值与实际值比较
D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
试题答案:B
3、 某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( ) (多选题)
A. 向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工
B. 不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工
C. 如监理人逾期不予批准承包人的书面通知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作
D. 如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约
E. 要求发包人延长工期,支付合理利润
试题答案:A,C,D,E
4、
某施工单位采用下图说是的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有( )。
(多选题)
A. 甲工作涉及的指令源有2个,即项目部1和技术部
B. 该组织结构属于矩阵式
C. 技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
D. 当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时,必须以合同部指令为主
E. 工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
试题答案:A,B,D
5、 关于建设工程施工和标前会议的说法,正确的有( ) (多选题)
A. 标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B. 标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准
C. 标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D. 招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
E. 招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
试题答案:A,C,D
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