谈谈你组织的一次活动,并说明是如何协调好团队关系的。
发布日期:2021-11-25
试题解析
好团队
好团队是一款简单实用的云办公OA平台软件,支持电脑端、苹果端和安卓端,且三端数据实时同步。
- 中文名
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好团队
- 创立时间
-
2015.02
- 所属行业
-
移动互联网
- 外文名
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haotuandui
- 所属公司
-
杭州快米科技有限公司
协调
协调是一个汉语词语,拼音是xié tiáo,意思是搭配得适当;使配合得适当。出自明 冯梦龙 《东周列国志》第四十七回:“凤声与箫声,唱和如一,宫商协调,喤喤盈耳。”协调就是正确处理组织内外各种关系,为组织正常运转创造良好的条件和环境,促进组织目标的实现。
- 中文名
-
协调
- 释义
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和谐一致 配合得当
- 外文名
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coordinate
- 出处
-
东周列国志
正确答案:
谈到活动,我想起了我学生时代组织的一次校园模拟“职来职往”。因为涉及求职,我们的筹备团队有10多人,来源于不同的系别、不同的专业。为了能够更好地让大家以一种团结向上的态度做好这次比赛,我作为这次校园模拟的组织人,主要做了以下几点工作。
第一,拓展训练,创造和谐工作氛围。一个新的团队,要让成员快速地融合,首先要提供一个轻松自在的团队氛围,让大家建立相互依存、相互信任的关系,并确立共同的价值观和明确的目标,而拓展训练就是一个便捷的途径。所以我在团队搭建之初利用我校有攀岩设施的便利条件,开展了一次以攀岩竞速为主题的拓展训练。在攀岩中需要有引导者、保护者等不同人员,必须通力合作才能克服恐惧进而达到顶峰。通过这样一次训练,大家树立起了对于彼此的信任和接受他人意见的意识,为团队合作创造了良好的基础。
第二,学会妥协,达成活动统一共识。对于活动方案的制订、细节流程的安排,其实每个参与者部会有自己的想法,所以我尽力沟通以融合大家的意见,甚至借鉴了无领导小组讨论的方式来沟通大家不同的意见建议,进而达成统一的观点和目标。在融合了大家的意见以后,我再根据实际情况进行删减。这样有了充分沟通的基础,我确定的方案才能真正得到大家的认可,从而通力合作。
第三,合理分工,发挥各自能力特点。如同小时候听过三个和尚的故事,合理的分工使得团队内各成员得到真正的“物尽其用”,发挥了最大的价值;而明确的分工使得团队内各成员拥有明确的责任意识,无法逃避自己的责任,从而会努力做好自己的工作。所以我在工作安排上将我的伙伴按照不同的性格特点分为三类进行工作:行动导向型负责后勤筹备活动;人际导向型负责协调企业与选手关系;谋略导向型负责提供创意与点子。这样,就能做到人尽其才。
第四,关爱团队,让每个人劳有所得。在联想内部人事矛盾激烈的时期,柳传志就曾采取了一个办法:让所有人车坐得更好,房子住得比他还大,钱多多地发。这其实也是关爱他人胜过自己。虽然仅仅是一个校园活动,但是也存在一些利益或者好处。例如向领导汇报以拉近关系的机会、与参与企业沟通以拓展人脉的机会,我都尽可能地先去满足大家,同时在工作中关心团队每一个人的困难并给予帮助。
正是这次活动成功的开展所积累的经验,让我在以后组织团体工作时都会发挥好自己的组织能力,从而让工作顺利迸行。
解析:
谈到活动,我想起了我学生时代组织的一次校园模拟“职来职往”。因为涉及求职,我们的筹备团队有10多人,来源于不同的系别、不同的专业。为了能够更好地让大家以一种团结向上的态度做好这次比赛,我作为这次校园模拟的组织人,主要做了以下几点工作。
第一,拓展训练,创造和谐工作氛围。一个新的团队,要让成员快速地融合,首先要提供一个轻松自在的团队氛围,让大家建立相互依存、相互信任的关系,并确立共同的价值观和明确的目标,而拓展训练就是一个便捷的途径。所以我在团队搭建之初利用我校有攀岩设施的便利条件,开展了一次以攀岩竞速为主题的拓展训练。在攀岩中需要有引导者、保护者等不同人员,必须通力合作才能克服恐惧进而达到顶峰。通过这样一次训练,大家树立起了对于彼此的信任和接受他人意见的意识,为团队合作创造了良好的基础。
第二,学会妥协,达成活动统一共识。对于活动方案的制订、细节流程的安排,其实每个参与者部会有自己的想法,所以我尽力沟通以融合大家的意见,甚至借鉴了无领导小组讨论的方式来沟通大家不同的意见建议,进而达成统一的观点和目标。在融合了大家的意见以后,我再根据实际情况进行删减。这样有了充分沟通的基础,我确定的方案才能真正得到大家的认可,从而通力合作。
第三,合理分工,发挥各自能力特点。如同小时候听过三个和尚的故事,合理的分工使得团队内各成员得到真正的“物尽其用”,发挥了最大的价值;而明确的分工使得团队内各成员拥有明确的责任意识,无法逃避自己的责任,从而会努力做好自己的工作。所以我在工作安排上将我的伙伴按照不同的性格特点分为三类进行工作:行动导向型负责后勤筹备活动;人际导向型负责协调企业与选手关系;谋略导向型负责提供创意与点子。这样,就能做到人尽其才。
第四,关爱团队,让每个人劳有所得。在联想内部人事矛盾激烈的时期,柳传志就曾采取了一个办法:让所有人车坐得更好,房子住得比他还大,钱多多地发。这其实也是关爱他人胜过自己。虽然仅仅是一个校园活动,但是也存在一些利益或者好处。例如向领导汇报以拉近关系的机会、与参与企业沟通以拓展人脉的机会,我都尽可能地先去满足大家,同时在工作中关心团队每一个人的困难并给予帮助。
正是这次活动成功的开展所积累的经验,让我在以后组织团体工作时都会发挥好自己的组织能力,从而让工作顺利迸行。
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