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问答题

项目经理做法是否正确,说明理由?

发布日期:2021-11-22

项目经理做法是否正确,说明理由?

试题解析

项目经理

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

中文名
项目经理
词性
名词
简称
PM
外文名
The project manager
职责
项目策划、负责执行

说明理由

说明理由,是指行政活动的程序规则。行政机关在作出决定时必须说明理由,即作出行政处理的法律原因和事实原因。法国于1979年7月11日制定“行政行为说明理由和改善行政机关和公民关系法”。明确规定两种行政决定必须说明理由:(1)对当事人不利的具体行政处理,如限制当事人的公民自由,给予惩戒制裁以及取消当事人的权利和利益等。(2)对一般原则作出例外规定的具体决定。但不适用以下几种行政决定:(1)普遍性行政决定,如制定行政法规的行为。(2)不损害当事人利益的行政决定。(3)适用一般原则,不构成例外的行政决定,因为这几种例外情况不影响公民的权利和利益。

中文名
说明理由
定义
行政活动的程序规则

做法

基本解释:1.处理事情方法。2.制作物品的方法。3.完成某项工作、任务的方法和手段。4.宗教信仰人士装神弄鬼的把戏。

中文名
做法
笔画
19画
拼音
zuò fǎ
英译
a way of doing or making a thing

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