单选题
发布日期:2020-04-13
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宏观调控
组织结构
组织资源
项目管理组织是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织,它不受既存的职能组织构造的束缚,但也不能代替各种职能组织的职能活动。根据项目活动的集中程度,它的机构可以很小,也可以很庞大。项目管理组织职能是项目管理的基本职能。
工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务,包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
《承担》是吴潇玥演唱的歌曲。
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工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求,将自己所具有的()等提供给客户的过程。
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施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。
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咨询项目的()也就是咨询项目的应用与实施的能力。
某重要咨询项目,在咨询项目组进驻客户单位后,应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议,参加项目启动工作会议的人员一般应包括( )。
在工程项目策划和决策阶段,()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
项目准备阶段工程咨询包括( )。
工程咨询项目管理组织的社会技术支持的种类不包括()。
工程咨询项目管理组织的()来自承担项目任务的公司内部和外部两方面。