单选题
发布日期:2022-06-09
为新领导提供有利的组织关系
可以去除不合格的管理者
使企业能成为环境的领导者
使潜在的问题暴露出来
起点中文网创建于2002年5月,隶属于以数字阅读为基础,IP培育与开发为核心的综合性文化产业集团--阅文集团(股票代码:0772.HK)旗下总部位于上海。起点中文网前身为玄幻文学协会(Chinese Magic Fantasy Union),自成立起,起点中文网长期致力于挖掘与扶持网络文学作家,为读者提供优质且丰富的网络文学作品,开创了网络文学付费阅读模式、白金大神、作家福利和月票等系列制度,开启了网络文学产业化运作之路。2022年5月,起点中文网在成立二十年之际宣布新的品牌主张“每一本好书,都是新的起点”,并以“让好书生生不息”为品牌使命。
组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组织变革的中坚力量是企业的中层团队,这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量,在很大程度上决定了一次变革的成功与否。
处于平衡状态的物体,由于外界某种微小的作用而偏离了平衡状态时,因稳度的不同,物体的平衡状态可分为四种情形:稳定平衡;不稳定平衡;亚稳平衡;随遇平衡。这些平衡状态的区分,应视我们放置该物体的平衡位置而定。
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