单选题
低热不退，手足心热甚于手足背，口干咽燥，齿黑，或心悸，或神疲多眠，耳聋，舌干绛，脉虚细。治疗方最宜选用（）
发布日期：2020-11-03
竹叶石膏汤
黄连阿胶汤
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加减复脉汤
三甲复脉汤
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瑞典汽车制造商沃尔沃与中国新东家吉利就在华扩张计划产生分歧。据多名知情人士透露，吉利希望在中国再建至多3家工厂，以便从中国高速增长的汽车需求量中获利，而位于瑞典哥德堡的沃尔沃管理层希望在扩张之前先确立扎实的商业计划。“如果没有盈利数据和良好的利润率来为商业计划提供支撑，董事会是不会做出投资决定的，”一位要求匿名的知情人士表示，“在学会跑步之前我们必须先学会走路。”围绕发展策略的辩论，标志着迄今为止中国汽车制造商最大海外品牌收购案面临的第一个重大考验。2010年3月，吉利同意从福特汽车手中收购沃尔沃之时，其董事长誓言将保护其管理独立性和高端形象。大庆市与上海嘉定区为吉利15亿美元收购沃尔沃的交易提供了融资帮助，期望沃尔沃能将拟议中的汽车或发动机工厂设在自己的辖区内。在中国，沃尔沃目前在福特与长安汽车的合资工厂生产S40紧凑型轿车和轴距加长版S80轿车，该合约将于2015-2018年到期。2010年沃尔沃在华销量略多于3万辆--其中近一半为进口车，因些面临高额关税--是中国快速增长汽车市场中一个相对较小的角色。沃尔沃首席执行官斯特凡·雅各比希望在十年内使公司的全球销量翻番，达到80万辆，发展策略的一部分就是在华扩张。如今中国汽车市场规模已经超过美国。不过他希望在采取进一步行动之前，先为在华工厂确立清晰的商业理由，并明确资金来源。根据一名听取了审议内容介绍的人士描述，沃尔沃内部关于在华发展策略的讨论“激烈，但没有闹翻”。沃尔沃拒绝就讨论内容置评。吉利则将问题转给了沃尔沃新任中国区董事长沈晖。“我们当然希望在中国发展--这是我们的目标所在，”沈晖向英国《金融时报》表示，“我们只是需要制定出一个计划，顾及融资可能性和适合中国顾客的产品。”要求：（1）按收购资金来源考虑，简要分析此次收购行为的类型；（2）简述企业并购的主要动机；（3）简要分析并购失败的主要原因。
论述市场营销成本由哪些费用组成。
建筑桩身露出地面或桩侧为液化土的桩基，当桩径、桩长、桩侧土层条件相同时，最易压屈失稳的是（）。
根据《汽车货物运输规则》和《公路货物运输合同实施细则》的规定，货运事故是由于承运人责任造成货物灭失，按价赔偿的，应退还已收运费。（ ）
保付加签产品要求担保银行在已承兑的汇票上加注（）字样。
下列不是固体物质的燃烧方式是（）。
ERP就是一个有效地（）企业资源管理的系统，它将企业内部各个部门，利用信息技术整合连接在一起。
参与股指期货交易的投资者维护自身权益的途径有（）。
气体灭火系统安装在吊顶内、活动地板下等隐蔽场所内的管道，可涂红色油漆色环，色环宽度不应小于（）。
呼吸链抑制剂中，鱼藤酮、粉蝶霉素A、异戊巴比妥可与（）结合，抗霉素A、二巯基丙醇可抑制复合体Ⅲ，可抑制细胞色素c氧化酶的物质有一氧化碳、氰化物、硫化氢。