被审计单位采用计算机处理采购业务，订货单、验收单均没有纸质凭证，审计人员准备对付款正确性进行测试，最佳审计程序是（　　）。

[填空题]UML中用状态图、（）图、协作图和活动图来建立动态模型。

[单选题]下列关于产品的边际贡献的计算公式中，说明正确的是（）

[多选题]在BAS中，监控主机的主要功能有（）。

[填空题]最乐于最善于写大自然的诗人是（）。

[单选题]抗侧滚扭力杆固定螺栓应涂（）。

[单选题]编辑幻灯片时需要快速设置动画效果，在哪个菜单中可以直接引用“动画方案”命令（）

[多选题]被定义为级配良好的土，须同时满足下面两个（）条件

[判断题]异相分离法是将气相、液相和固相分离开。

[单选题]无菌实验室使用前应以紫外线消毒（）。

[问答题]新控制方法的采用 群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司，其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人，对下属照顾得非常周到，对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要，启用了一位刚学企业管理专业毕业的年轻人王永平，担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法，费时且并不完善，于是自己决定采用在学校里学到的PERT法（计划评审法）。 小王受董事长影响，工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况，协助解决各种问题，因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏，但也担心小王会累坏身体。连续几个晚。董事长因有事情回到公司，见小王伏案工作，十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈，箭头线连起来，加上了一些英文字母和数字，不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了，他语气不太好地问道：“你到底在于什么”小王听了这话，心中十分不快，暗自嘀咕：“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说，继续手里的事。 第二天一早小王又去工地，李董事长想知道最近计划工作的情况，便翻阅“计划表”查看，发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈，箭头线的纸张，标题写着“PERTNO．1”，一时怒气冲天，马上将小王从工地招回。因为此事，李、王二人闹得很不愉快，小王的新方法也只有暂时搁置一旁，仍然采用原来的方法，小王为此十分苦闷。 请根据案例所提供的资料，回答下面的问题： （1）小王发生冲突的根源是什么？

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