试述医院经营机制的内涵。

经营机制是指决定企业经营行为的各种内在因素及其相互关系的总称。主要指企业商品生产、商品交换活动赖以存在的社会经济关系。组织结构主要是指按照一定程序和方式建立起来的人事组织、生产经营组织等职能机构；利益结构主要是指财产构成、利益分配以及各种分配关系；人文结构主要是指单位内部人们之间的社会关系、职工的素质以及各种规章制度等。组织结构是经营机制的主体，利益结构是经营机制运行的前提和基础，人文结构则直接或间接地对组织结构、利益结构发生重要作用。组织结构、利益结构、人文结构各自内部的合理构造和三者之间的有机统一，构成完善的经营机制。

内涵是一个汉语词语，拼音是nèi hán，一指一个概念所反映的事物的本质属性的总和，也就是概念的内禀；二指内在的涵养。内涵是一种抽象的但绝对存在的感觉，是某个人对一个人或某件事的一种认知感觉。内涵不一定是广义的，也可是局限在某一特定人对待某一人或某一事的看法。它的形式有很多，但从广泛来讲是一种可给人内在美感的概念。人的感知能力有差异，且内涵不是表面上的东西，而是内在的，隐藏在事物深处的东西，故需要探索、挖掘才可以看到。