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[单选题]You are designing a strategy to meet the security and financial requirements related to the Manifest application. What should you do?（）

[多选题]冻害垫板的类型和尺寸：顺垫板——无铁垫板地段，长度为200mm，宽度与轨底相同，厚度分别为3、6、（）mm等5种。

[多选题]企业吸引人才的途径和方法包括（　）。

[单选题]我国幼儿园内部领导体制的核心是（）。

[问答题]普斯顿化学有限公司是一家跨国公司，以研制、生产、销售药品、农药等为主。露秋公司是普斯顿公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理、开发，他们希望在生产部建立一个处理人事事务的职位，工作主要是协调生产部与人力资源部。人力资源部经理王量地应聘者作了初步的筛选，留下了5人交由生产部经理李初再次进行筛选。李初对其进行选择，留下了两人，决定通过与人力资源部经理协商决定人选。这两个人的简历及具体情况如下： 赵安：男，32岁，有企业管理硕士学位，有8年一般人事管理及生产经验，在此之前的两份工作均有良好的表现。 面谈结果：可录用。 钱力：男，32岁，有企业管理硕士学位，有7年的人事管理和生产经验，以前曾在两个单位工作过，第一位主管评价很好，没有第二位主管的评价资料。 面谈结果：可录用。 看过上述的资料和进行面谈后，生产部经理李初来到人力资源部经理室，与王量商谈何人可录用。王量说：“两位候选人，看来似乎都不错，你认为哪一位更合适呢？” 李初说：“两位候选人的资格审查都合格了，唯一存在的问题是，钱力的第二位主管给的资料太少。但是虽然如此，我也看不出他有什么不好的背景，你的意见呢？” 王量说：“很好，李经理，显然你我对钱力的面谈表现都有很好的印象。人嘛，有点圆滑，但我想我会很容易与他共事，相信在以后的工作中不会出现大的问题。” 李初说：“由你做出决定更好，明天就可以通知他来工作。” 于是钱力被公司录用了。进入公司6个月以后，他的工作不如期望做得好，指定的工作，他经常不能按时完成，有时甚至不胜任其工作，所以引起了管理层的抱怨。显然，钱力对此职位不适合，必须加以处理。 问题： 在上述案例中，露秋公司对钱力的招聘为什么会失败？失败的招聘会对企业有哪些影响？

[单选题]根据《联合国国际货物买卖合同公约》的规定，判断货物买卖合同的国际性的标准是（）。

[单选题]聚乙烯胶粘带防腐层施工时，胶粘带始端与末端的搭接长度应不小于1/4管周长，且不小于（）mm。

[单选题]在项目评估中应该使用（）。

[单选题]国际职业网球比赛的裁判为12人，即（）名主裁判和（）名司线。

[不定项题]A商品的均衡价格与均衡数量分别为（  ）。