男性，29岁，右下腹痛、腹泻2年，无黏液脓血便，结肠镜检查发现右半结肠呈节段性炎症改变，有卵石样外观。首先治疗药物是（）

[单选题]当A1>A2，则产生（）

[判断题]保险公司支公司、营业部经理应当具有保险工作3年以上或者经济工作5年以上的工作经历。

[问答题]仪容仪表礼仪中对公务人员的头发作了哪些特别要求？

[名词解释题]热疗法

[单选题]上颌全口义齿基托后缘位置是

[单选题]风机盘管加独立新风系统制冷工况，新风冷却去湿处理的状态点在室内空气状态的（），则风机盘管只承担室内热负荷。

[单选题]在进路遇有超限绝缘时应把检查条件加在（）。

[问答题]某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件： 事件1：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2：施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目总工批准后开始施工。 事件3：工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便直接应用于工程中。 事件4：合同履行到50天时，监理工程师下达了工程变更令，造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后，施工单位向监理工程师提出一项索赔报告，提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101天。 问题： 1、项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善?说明理由。 2、项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合，请指出正确做法。 3、事件3中，施工单位的做法是否正确?说明理由。 4、事件4中，施工单位的索赔请求能否得到批准?说明理由。

[单选题]稻草绳把应采用（）制作。

[判断题]信令跟踪工具进行TCP跟踪时，其文件可以导出成文本文件