单选题
战略规划与战略制定的区别是（ ）。
发布日期：2021-09-26
战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
试题解析
战略规划
战略规划拼音是zhàn lüè guī huà，是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略事关政党、国家、社会组织、集团的重大问题，属于大政方针的制定。它所规划的范围涉及大方向、总目标及其主要步骤、重大措施等方面，这就要求在战略规划的制定中必须注意：(1)要用总揽全局的战略眼光，全面把握事物发展的大方向、总目标。立足全局，着眼未来，从宏观上考虑问题。(2)规划长远目标与确定近期任务紧密结合。(3)增强战略规划的预见性。
- 中文名
- 战略规划
- 拼音
- zhàn lüè guī huà
- 目的
- 组织制定的长期目标
- 外文名
- strategy planning
- 词性
- 名词
战略制定
战略制定是战略管理过程第二阶段的活动。利用战略分析提供的信息，制定公司层战略、业务层战略、职能层战略、其他战略及有关的策略。在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。
- 中文名
- 战略制定
- 包含内容
- 职能战略
- 定义
- 企业战略
- 两个关键
- 体系为王创新为魂
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