多选题
发布日期:2020-04-11
检验批施工成本分析
分部分项工程成本分析
单位工程成本分析
月(季)度成本分析
竣工成本综合分析
工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。
施工过程是在建筑工地上进行的生产过程,其最终目的是要建造、改建、扩建、修复或拆除工业及民用建筑物和构筑物的全部或一部分。例如,砌筑墙体、粉刷墙面、安装门窗、敷设管道等都是施工过程。
成本分析是利用核算及其它有关资料,对成本水平与构成的变动情况,系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因,寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析,有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律,实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制,正确评价成本计划完成情况,还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据,指明成本管理工作的努力方向。
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在工程项目的建设过程中,对工程项目的质量控制包括三个方面:即 ()、施工单位的质量控制和监理单位的质量控制。
为完成工程项目施工,发生于该工程施工过程中招标人要求计列的费用项目为()。
措施费是指为完成工程项目施工,发生与该工程施工前和施工过程中的()项目的费用。
措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中()项目的费用。
为完成工程项目施工,发生于该工程施工过程中招标人要求计列的费用项目为()。
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。