单选题
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
发布日期：2021-03-23
明确各项管理工作的工作流程
对项目管理任务进行详细分解
落实各工作部门的具体人员
对各项管理工作的执行情况进行检查
试题解析
施工项目管理
施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中，运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。
- 中文名
- 施工项目管理
- 主体
- 项目管理
- 方法
- 系统的观点和理论以及现代科学技术手段
- 外文名
- construction project management by enterprises of construction industry
- 系统基于
- NET标准
- 应用
- 建筑业企业
项目管理
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、
- 中文名
- 自考专业-项目管理
- 学科
- 管理学
- 领域资质
- 全过程工程咨询服务资质
- 外文名
- Project management
- 包括
- 领导、组织、用人、计划、控制等
分工
分工是指劳动分工，即各种社会劳动力的划分与独立化，分别从事不同又互相联系的工作。
- 中文名
- 分工
- 词义：
- 指
- 拼音：
- fēn gōng
- 引证解释
- 分别从事不同又互相联系的工作
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施工项目管理是以施工项目为管理对象，以（）为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳...
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属于施工方项目管理的是（ ）。
施工项目管理的核心任务就是项目的（）。
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施工项目管理的核心是施工（）管理。
施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、完整、总体计划。