(　　)是六西格玛管理的关键角色，他们是专职的并具有一定的专门技术与管理工作，在任职期间需完成一定数量的六西格玛项目并为组织带来相应的经济效益。

六西格玛管理(Six Sigma Management)是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业可以做到质量与效率最高，成本最低，过程的周期最短，利润最大，全方位地使顾客满意。因此，六西格玛管理是一种管理策略。

专职，读作zhuān zhí，汉语词语，介于兼职与全职之间，具有稳定性，长期性，又不失灵活性，相对于兼职，不同于全职；其也指专门任职或专门从事某一项工作。

角色（Role）为RBAC(基于角色的访问控制Role-Based Access Control)模型中的基本元素。 角色是权限分配的单位与载体。角色通过继承关系支持分级的权限实现。我们通过对角色分配访问权限控制，然后对用户或者用户组分派角色来实现用户的访问权限控制。