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判断题

看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。

发布日期:2021-03-13

看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。
A

B

试题解析

看板管理

看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中,以卡片为凭证,定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片,主要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、运送工具和容器等方面的信息、指令。一般分为:在制品看板,它用于固定的相邻车间或生产线;信号看板,主要用于固定的车间或生产线内部;订货看板 (亦称“外协看板”),主要用于固定的协作厂之间。

中文名
看板管理
目的
降低成本
看板功能
工作指令,防过量生产
别名
Kanban管理
看板类型
三角形看板,设备看板等
意义
统一思想

采购

采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源, 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

中文名
采购
目的
获取产品或服务
外文名
Purchasing
分类
战略采购

实用

实用,汉语词语,拼音是shí yòng,意思是有实际使用价值的。

中文名
实用
外文名
practicable;available
注音
ㄕㄧˊ ㄩㄥˋ
拼音
shí yòng
释义
有实际使用价值的
反义词
无用 、花哨

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