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单选题

项目经理在进行大项目的WBS分解时,()是错误的

发布日期:2022-07-12

项目经理在进行大项目的WBS分解时,()是错误的
A

按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

B

按照项目的产品结构编制列表式的WBS

C

按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS

D

按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

试题解析

项目经理

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

中文名
项目经理
词性
名词
简称
PM
外文名
The project manager
职责
项目策划、负责执行

大项

大项(SPORT),比赛的一种分类,有大项、分项和小项,亦称“大词”。在三段论的结论中作谓项的概念。数理逻辑中的大项也称为布尔析取

中文名
大项
别名
大词
外文名
SPORT
解释
比赛的一种分类

目的

目的,通常是指行为主体根据自身的需要,借助意识、观念的中介作用预先设想的行为目标和结果。作为观念形态,反映了人对客观事物的实践关系。人的实践活动以目的为依据,目的贯穿实践过程的始终。

中文名
目的
拼音
mù dì
释义
奋斗的目标
外文名
purpose; aim; objective; goal
近义词
目标
出处
隋唐时期的一个故事

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