多选题
发布日期:2021-03-12
项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人
沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m
施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道
施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度
现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置
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简述段页式管理方式的优点。
功能性工作分析,是进行员工个人素质测评的一种科学的方法。
下面关于工作分析不正确的是()。
一条鞭法
下列关于班组长的管理能力,由高到低的排序,正确的是()
副交感神经纤维到达胃肠道的纤维都是节()纤维。
地震按震源的深浅分,可分为()。
()不是电子合同的特点。
背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。 编制项目目标控制文件应依据哪些内容?具体管理目标是什么?
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