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单选题

施工企业的投标报价费应从()中开支。

发布日期:2020-12-11

施工企业的投标报价费应从()中开支。
A

间接费

B

直接费

C

其他费用

D

建设管理费

试题解析

投标报价

投标报价是指承包商采取投标方式承揽工程项目时,计算和确定承包该工程的投标总价格。投标单位有了投标取胜的实力还不够,还需有将这种实力变为投标的技巧。投标报价技巧的作用体现在可以使实力较强的投标单位取得满意的投标成果;使实力一般的投标单位争得投标报价的主动地位;当报价出现某些失误时,可以得到某些弥补。因此,投标单位必须十分重视对投标报价方法的研究和使用。

中文名
投标报价
学科分类
经济学;工程经济学
法律根据
《招投标法》
外文名
tender offer
应用范围
企业

施工企业

施工企业亦称 “建筑安装企业”,从事各种建筑安装施工活动的生活经营单位,是实行独立核算的经济实体。它包括各种土木建筑公司、设备安装公司、机械施工公司等。承提工业与民用建筑、设备安装,矿山建设、铁路、公路、桥梁等施工任务。施工企业承包工程,由国家下达任务或通过招标投标形式,与发包的建设单位签订工程承包合同作为执行的依据。施工企业通过建筑安装活动,把各种建筑材料和构件建成各种建筑物或构筑物,把各种机器设备组装起来形成生产能力,为国民经济的发展提供物质技术基础。其基本任务是根据批准的基本建设计划、设计文件和国家规定的施工验收技术规范,以及与建设单位或工程承包公司签订的施工合同要求,具体组织管理施工活动,按期完成承担的基本建设任务,不断降低工程成本,为国家提供质量优良的建筑安装产品,为发展生产和改善人民生活服务。

中文名
施工企业
依法
又称
建筑企业
从事
建筑

开支

开支,汉语词语,拼音是kāi zhī,意思是指付出钱;支付的费用;发工资。

中文名
开支
拼音
kāi zhī
出处
《二马》
外文名
pay;expend;spend
注音
ㄎㄞ ㄓㄧ

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不断改革企业管理体制,是适应不同产品结构、人才结构和科技结构,发挥企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有:  1、逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要,提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案,做出了先实行模拟事业部制,而后实行独立事业部制的决定,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力,管理效率得以提高,而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。  2、生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。早在80年代末期,D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式,但常常出现如下问题: (1)该种生产组织是跨行政部门的,在各生产工艺环节出现生产进度不一致时,有时难以协调; (2)由于原料品种多,可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象,影响生产效率。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后,发现其主导的三大类产品基本上是相对独立的,没有必要按照生产工艺划分车间,于是打破了原来低效率的工艺专业化生产格局,建立起产品专业化的新体系,一年内劳动生产率提高了50%。  3、改革科研体制。1991年以前,D公司将研究所集中于总厂,负责全厂的技术开发,由于科研人员远离市场,缺乏市场意识,新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化。针对这一矛盾,D公司做出了把科技人员推向市场的决策,即解散远离市场的集中式新产品开发研究所,而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果,表现在: (1)技术开发以市场为导向,消除了科研与生产、销售脱节的弊端; (2)由于有了经济观念,产品开发中的不合理费用得以减少。  4、引进多种经营机制,实行"一厂多制"。在市场经济条件下,各种所有制有其各自的优势,国有企业引进多种经营机制、提高自身活力是一种新的尝试,D公司对此进行了初步的探索。例如,D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营,一方面与某省某镇政府合办企业,解决了产业发展所必需的土地与厂房和企业富余人员的流向问题;另一方面与香港一家公司组建了合资企业,生产具有当今国际先进水平的SDH同步数字传输光端机,既获得了必要的资金,又得到了先进的技术。   根据以上案例,回答下列问题。 对D公司的组织创新效果的评判,说法不甚正确的是()。

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