多选题
发布日期:2021-09-24
企业生产经营需要
必须与工会协商
必须与劳动者协商
延长工作时间的长度必须合法
生产经营(Production management),是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。生产经营是企业各项工作的有机整体,是一个系统。
劳动者是指一个包括中小资产阶级、公务员、知识分子、自由职业者、工人、农民、渔民和手工业者在内的多阶级政治集合。具体指达到法定年龄,具有劳动能力,以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源,依据法律或合同的规定,在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人。
企业是游戏《战舰少女R》中的角色。企业是一名U国的5星航母舰娘,原型为美国海军约克城级航空母舰2号舰。
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下列有关固定式系固设备缺陷处理措施说法正确的是()。 Ⅰ当该类设置与船体结构的焊接部位产生裂缝时则应堆焊修理; Ⅱ对磨损、变形严重的应用同等强度的该类设备换新; Ⅲ换新焊接工作应由持有有效证书的电焊工进行; Ⅳ保持正常的除锈、油漆保养工作。
第1掌骨基底部骨折由于相关肌肉牵拉,骨折远端移位方向是()
全国性宗教团体一次性接受等值()元人民币以上(含)的捐赠外汇收入,还应提交国家宗教事务局批准接受该笔捐赠的证明文件。
案例1:S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂,生产单一的电子产品,年产值不过一百来万。2000年,该厂进行产品开发,在原产品技术的基础上,结合电脑控制技术,研制成功了一种新产品,并获得国家专利,产品迅速占领市场,并出现供不应求的局面,企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候,该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂,由于人员与设备均明显老化,已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此,主管局领导开会讨论,最后决定把这三个厂划归S公司,并规定不能采取关、停、并、转的做法,要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后,S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万,同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂,希望能扭转局面,让领导满意。二年后,也就是2005年底,形势的发展,使主管局领导不得不又坐下来,仔细倾听职工们的意见,考查企业的实际情况。结果表明:经过二年的努力,不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步,甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势,二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。 纯粹从加快S公司的发展考虑,以下各种做法中哪一种比较好()
3G相对于2G和1G移动通信系统而言,具有的特点是()。
江北区新建商场,框架10层(含地下二层),建筑面积30000多平方米,施工总承包单位资料员在完成了对工程档案的收集后,对工程档案进行分类组卷,资料员对竣工图进行独立组卷。该项工程竣工图应由()负责编制。
下列不属于肝素临床应用的是( )。
下列关于个人住房贷款信用风险表现形式的表述,正确的有( )。
显微血管的吻合方法首选为().
急进型高血压性视网膜病变(如图)(HRP)多见于()
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