单选题
就管理幅度与管理层次关系而言，现代行政组织的结构趋向于（ ）。[2005年真题]
发布日期：2022-07-19
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尖高化
分散化
扁平化
层级化
试题解析
管理层次
管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次；而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次；随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。管理层次的副作用是：层次多意味着费用也多；沟通的难度和复杂性加大；随着层次和管理者人数的增多，控制活动会更加困难，也更为重要。当组织规模一定时，管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多。
- 中文名
- 管理层次
- 类型
- 管理类
- 所属类别
- 职权等级链
- 外文名
- administrative level
- 特点
- 描述企业纵向结构特征
管理幅度
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。决定有效管理幅度的条件主要有： (1) 处理问题的复杂程度和工作量的大小。(2) 领导者及其下属的素质水平。(3) 标准化水平和授权程度。
- 中文名
- 管理幅度
- 性质
- 管理幅度问题
- 别名
- 管理宽度
- 解释
- 领导者直接领导的下属的数目
行政组织
行政组织是行政管理活动的基础，是社会公共事务管理的主体。任何行政活动都要通过行政组织来完成，只有依靠科学的行政组织才能有效地行使国家行政管理的职能。行政组织类型、行政组织制度及行政人员的活动等，构成了行政组织体系，并由此确定行政管理的方向和内容，影响着行政管理工作的质量和效率，因此行政组织始终是行政管理学最基本的问题之一，为各国政府及行政研究学者所重视。
- 中文名
- 行政组织
- 目的
- 管理国家
- 性质
- 伴随
- 特点
- 政治性
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此试题出现在
化脓性中耳炎引起的颞骨并发症不包括（）。
区域的概念
嘉禾公司为增值税一般纳税人，其销售商品和处置动产设备适用的增值税税率为17％。为扩大生产，嘉禾公司于2011年3月购入一台需安装的甲生产经营用设备，买价为800万元，增值税为136万元，支付运费5.55万元（含增值税，适用的增值税税率为11%）。安装该设备期间，发生的人员工资.福利费分别为160万元和27.2万元，另外领用自产产品一批，账面价值为300万元，计税价格为350万元，该产品为应税消费品，消费税税率10％。2011年4月28日，该固定资产达到预定可使用状态，预计使用年限为5年，预计净残值为27.20万元，嘉禾公司对其按照双倍余额递减法计提折旧。2012年，嘉禾公司对该设备应计提的折旧额为（）。
华夏银行留存的支付密码协议应（）
鸟虫书
物料的基本粉碎方式：（）、（）、（）碎和（）。
石油相对（）变化较大。 20℃时，一般介于0.75~1.00之间。 相对密度大于0.90的石油称为（）。
计算设备重量时，除另有规定者外，应按设备本体及联体的平台、梯子、栏杆、支架、屏盘、电机、安全罩和设备本体第一个法兰以内的管道等全部重量计算
甲、乙、丙共同投资设立一个有限责任公司，甲以划拨的土地使用权出资，乙以设定权利负担的土地使用权出资，丙以自己的一栋办公楼进行出资，该办公楼已经实际交付给公司使用，但是未办理权属变更手续。根据公司法律制度的规定，下列表述正确的有（ ）。
桡骨小头半脱位的诊断不正确的是（）。