在人身意外伤害保险费率厘定过程中，保险金额损失率的作用是（）。

[判断题]马克思认为要和支撑着人们对私有财产关系的信仰的意识形态的观念相决裂。

[单选题]对每个活动进行数据分析，以判断要比较其可能成本与预期效益，这是：（）

[单选题]疹退1周后全身可呈大片状脱皮的是（）

[单选题]动物检疫主体是（）。

[单选题]构成延续性血栓头部的主要成分是（）。

[填空题]用于测定COD的水样，在保存时需加入（），使pH（）。

[填空题]维生素PP缺乏症，其典型病例可有______________、______________、______________三个方面的体征，故有人称之为“______________”。

[单选题]保障下游航道通航所需的最小下泄流量以及满足航道通航条件允许的水位变化的确定，应当征求（）的意见。

[问答题]20世纪70年代，施乐公司经营陷入低谷。从1980年开始，新总裁大卫开始塑造企业团队精神。施乐团队建设的一条重要原则就是鼓励员工之间“管闲事”，对同僚业务方面的困难，应积极帮助。为此，施乐经常派那些销售业绩良好的员工去帮助销售业绩不佳的员工，他们认为，合作应从“管闲事”开始。施乐团队建设的第二条重要原则就是强调经验交流和分享。任何一位员工有创意且成功的做法，都会得到施乐公司的赞美和推广。施乐团队建设的第三条重要原则是开会时允许参加者海阔天空的自由发挥，随意交流，并允许发牢骚、谈顾虑，即便是重要的会议也开得像茶馆那样热闹，经常是“说者无心、听者有意”，启发出旁听者的火花般灵感，以至于思路大开。团队建设离不开人。施乐选拔人才特别强调合作精神，常常把骄傲的人拒之门外。他们认为，骄傲的人往往对一个团队具有破坏力，哪怕是天才也不接受。施乐需要的是强化彼成就的人，即合作重于一切。 施乐的团队建设并不排斥竞争，但强调竞争必须伤和气，不但要公平，而且讲究艺术。例如，公司下属某销售区各小组间的竞争就显得幽默而有效率：每月底，累计营业额最低的小组将得到特殊的“奖品”——一个小丑娃娃，而且以后一月内必须放在办公桌上“昭示”众人，直到有新的“中奖者”。各小组自然谁也不愿“中奖”，为此，大家你追我赶，惟恐垫底“中奖”。 至1989年，施乐扭亏为盈，后逐渐在世界140多个国家建立了分公司。施乐公司在开会时允许参加者海阔天空的自由发挥，随意交流，并允许发牢骚.这种方式有什么利弊

[单选题]急性白血病特异性体征为（）