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单选题

管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是(  )。

发布日期:2021-11-04

管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是(  )。
A

乡村俱乐部型

B

贫乏型

C

中庸之道

D

团队型

E

任务型

试题解析

管理方格论

管理方格论,由布莱克和穆蹾提出,用一张方格纸,上面纵轴表示管理者对员工的关心,横轴表示对生产的关心,这样的每个轴划分为9格,共有81小格,每小格代表一种管理方式,第一格代表关心程度最低,最后一格代表关心程度最高。

中文名
管理方格论
提出者
布莱克和穆蹾
轴划
分为9格
外文名
The managerial grid theory
表示
管理者对员工的关心
总数
81小格

效果

效果,英译effect; effectiveness,是由某种动因或原因所产生的结果、后果。效果是指在给定的条件下由其动因或其它原因或多因子叠加等行为对特定事物,所产生的系统性或单一性结果。由某种因素造成的结果:收到良好的效果。指演出中人工设计安排的光照、声音等:模拟火车开动的音响效果很逼真。

中文名
效果
拼音
xiàoguǒ
外文名
effect
注音
ㄒㄧㄠˋ ㄍㄨㄛˇ

下属

下属是一个汉语词汇,读音xià shǔ,解释为归属或从属于。

中文名
下属
释义
归属或从属于
拼音
xià shǔ
出处
《同晖学社史略》

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