患者，男，68岁。半身不遂，口眼歪斜，语言謇涩，口角流涎，下肢痿废，小便频数，舌苔白，脉缓。治疗应首选（）

[单选题]下列矿物中哪种矿物可作为寻找金刚石原生矿床的指示矿物（）。

[多选题]以下属于“蚕食战”的具体策略的是（）

[问答题]如何计算平均全周转时间？

[单选题]如已知1点和2点的高程，则高差h12等于（）。

[单选题]患者，男，48岁。心前区钝痛伴呼吸困难2周，体检心音低弱，吸气时动脉血压下降在10mmHg以上，心电图示ST段凹面向上抬高，最可能的诊断是（）

[填空题]在社会主义公有制的范围内，个人收入实行按劳分配的前提是（），直接原因是（），终极原因是（）。

[单选题]排水固结法加固软基排水砂井所用中粗砂的含泥量应小于（）。

[判断题]无经营权限网点的结汇处理流程：审核外汇支付凭证、特种借贷方凭证、结汇业务申请书→从客户外汇账户中扣取资金并将资金存入外汇指定内部账户→将单据交换至结售汇有权部门→启动“1821对公结售汇”交易→派回单。

[单选题]华阳科技公司是一家光伏生产企业，位于华北某省。近几年来，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进光伏产业发展的政策，光伏产业逐渐发展壮大起来。该公司也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2 000多人。公司设有总经理一名，副总经理两名，总经理由公司的创业者本人担任，经理之下设有生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门。产品销售状况良好，但利润水平却不高，通过分析，发现主要原因如下：（一）费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。（二）公司出口额增大，海外市场扩张速度明显加快，业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地，但这些地区的关税水平较高，直接影响了产品在当地的竞争力和盈利水平。同时，这些地区对于光伏产品直接投资采取了严格审查的政策。（三）现有组织形式存在缺陷，导致费用上升明显。甲公司决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将原有的业务管理模式进行调整。要求：(1)简要分析该公司当前的组织结构类型，指出该种类型的优点。(2)企业进入国际市场的模式有哪几种？结合材料分析适合于该公司的模式并简述该模式的特征。(3)预算的类型有哪几种？结合材料判断该公司预算编制所属的类型。

[判断题]排烟的目的是将烟气排至建筑物外，控制建筑内的有烟区域保持一定能见度。（）