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单选题

运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以()为关注点的绩效考核标准:

发布日期:2021-03-13

运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以()为关注点的绩效考核标准:
A

绩效考核

B

绩效沟通

C

绩效评估

D

绩效改善

试题解析

绩效考核体系

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。 考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据,是绩效考核体系的基本单位。

中文名
绩效考核体系
优点
评价
特点
既独立又相互关联
作用
是绩效考核体系的基本单位。

标杆超越

标杆超越,是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团(或企业)或集团内部优秀企业的有利实践,以此为标杆,将本集团的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行定量化评价和比较,分析这些标杆企业达到优秀水平的原因或条件,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而赶超标杆企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

中文名
标杆超越
属性
标杆
性质
超越
集团内部
优秀企业的有利实践

优势

优势,拼音是yōu shì,汉语词汇,意思是比对方有利的形势。泛指处于较有利的形势或环境或在某些方面超过同类的形势,出自巴金《春天里的秋天》。

中文名
优势
拼音
yōushì
词性
名词
解释
能压倒对方的有利形势
外文名
superiority;preponderance;dominant position;goodness; advantage
注音
ㄧㄡ ㄕㄧˋ
反义词
劣势

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