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问答题

根据背景资料,项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施?

发布日期:2021-03-12

根据背景资料,项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施?

试题解析

责任成本

责任成本是根据成本中心归集的可控成本。它是将成本与经济责任制结合起来,把能够用成本反映的经济责任落实到各部门、车间、班组以至个人,借以调动降低成本积极性的成本指标。由于各成本中心只对该中心能直接发生影响和控制的成本负责,要确定各该中心的责任成本,就需要按成本的可控性将成本分为可控成本与不可控成本。

中文名
责任成本
定义
责任中心为对象所归集的可控成本
外文名
Responsibility Cost
关键因素
可控性

项目部

项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

中文名
项目部
包括
发包人、承包人、分包人
遵守
项目管理制度
外文名
organization of project management
维护
本项目部利益

采用

采用,汉语词汇,读音为cǎi yòng,意思指采纳应用、任用。出自《东观汉记·马防传》。

中文名
采用
拼音
cǎiyòng
近义词
采纳
外文名
use
注音
ㄘㄞˇ ㄩㄥˋ

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