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单选题

在价值链分析中达到目标成本水平的系统方法是()

发布日期:2021-03-17

在价值链分析中达到目标成本水平的系统方法是()
A

价值工程

B

生命周期成本法

C

流出价值分析

D

作业分析

试题解析

价值链分析

价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在价值链过程中灵活应用信息技术,发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应,可以增强企业的竞争能力。价值链分析,需要身为企业灵魂人物的企业主、CEO及高管团队具备相当水平的组织领导与管理能力。

中文名
价值链分析
提出
迈克尔波特
所在国家
美国
外文名
Value Chain Analysis
作用
衡量企业竞争优势

目标成本

目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式很多,如计划成本、标准成本或定额成本等,一般情况下要比实际成本更加合理和科学。

中文名
目标成本
作者
Zielkostenrechnung
外文名
Target Cost
所属国家
德国

中达

中达,是力福汀(重庆)起重机有限公司旗下的商标品牌。产品包含:欧式起重机、桥式起重机、kbk起重机、悬臂吊、智能起重机、智能平衡吊、智能葫芦、钢丝绳电动葫芦、环链电动葫芦、龙门架、进口钢丝绳。

中文名
中达
商标注册号
34884548
所属公司
力福汀(重庆)起重机有限公司

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