多选题
发布日期:2021-11-22
施工方的质量目标
工程建设的安全管理目标
项目的总投资目标
项目总承包方的成本目标
工程总承包方的进度目标
项目管理目标是项目管理工作的具体化指标。每个项目任务本身就是一个目标。为了高效率地完成项目任务,管理者必须将项目任务分解成许多具体的指标。每个项目都有三个基本的管理目标: 质量目标、成本目标、工期目标。项目管理目标必须协调一致,不能互相矛盾。
工程项目总承包(general contracting for constructional engineering project)指企业(或联合体)通过中标方式获得总承包资格,并按照合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业,承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
《方的》,方书类书籍。不分卷。日本乌巢道人(字谦斋)撰。
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资产负债表中的预付款项项目,应根据下列总分类账所属明细分类账户的期末借方余额合计数填列:()。
确定归经学说的理论基础( )。
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