成本领先战略的适用条件、优势及弱点是什么？

正确答案：
(1)成本领先战略较为适应以下外部条件:
①现有企业之间的价格竞争非常激烈;
②竞争企业的产品基本上都是标准化或者同质化的,因此,影响消费者购买决定的主要因素就是价格的高低;
③实现产品差异化的途径很少,消费者对价格的差异敏感;
④多数顾客使用产品的方式相同,因此,低销售价格就取代产品的特色或质量优势,成为消费者选择的主要决定因素;
⑤消费者的转换成本很低;
⑥当消费者具有较大的降价谈判能力时,行业中的企业将倾向于依靠低成本来争取这些消费者。
成本领先战略必须具备以下内部条件:
①成本意识较强的企业文化;
②员工积极努力参与成本控制;
③严格审查预算要求,严格进行劳动监督,不断衡量成本水平;
④持续改进成本的项目。
(2)成本领先战略的优势包括以下几点:
①在与竞争对手的竞争中,因为企业的成本比竞争对手低,在价格战中企业就能坚持到最后,即使不进行价格竞争,企业由于成本低也可以获得高于对手的利润。当消费者对商品价格比较敏感时成本领先战略的优势就尤其明显。
②对于潜在加入者而言,由于现有企业拥有强大的成本优势,这就给潜在加入者提高了进入壁垒,必须使对手的价格降低到已经无利可获时,企业仍然能够获得利润,从而从竞争对手那里挖掘销售额和市场占有率,在价格战中存活下来并获得高于行业的平均利润;
③低成本也能够对抗强有力的买主,因为买方的力量再强,也很难通过谈判使价格低于行业最低成本水平,否则其他企业将被迫退出市场,从而提高了现有行业的企业的集中度和垄断水平,降低了买主本身的谈判能力;
④低成本也使得企业能够更加灵活地应付原材料供应商的提价行为,当对手获利空间减少,低成本企业仍可获得较高的利润;
⑤低成本使企业面对替代品时处于一个比行业内其他竞争者更为优越的地位,并以低价格为武器来抵御那些试图用替代品来侵占市场的企业,从而树立竞争优势。
(3)成本领先战略的风险
成本领先战略的风险是容易受到竞争对手的模仿、技术上的突破和变化将企业过去的投资和积累的经验变成低效或无效的资源、用户偏好的改变、差异化竞争者的出现、容易受外部环境的影响等。

解析： 暂无解析