正确答案:
建辉公司可能面对的风险主要包括:
第一.内部风险
①操作风险。建辉公司面临的操作风险主要是舞弊,表现为产品被仿制。另一个是外部依赖,表现为对农民提供秸秆的依赖,如果农民涨价,甚至囤积不卖,建辉公司日常运营就会面临困境。
②运营风险。建辉公司自主开发新技术,还需要不断改进产品,很难保证产品上市后一定有销路。
③战略风险。如果成为秸秆固化压缩成型设备供应商,面临被仿制和农民不信任的危险,导致无法实现战略目标。如果成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商,面临农民涨价,甚至囤积不卖,建辉公司很难继续生存和发展。
④财务风险。建辉公司如果遭遇客户拖欠货款或拒绝付款,可能造成资金链断裂,陷入财务困境甚至破产,客户的信用风险进一步转化为财务风险。(1分)
第二,外部风险,包括:
①市场风险。农民可能会提高秸秆价格,导致市场风险。建辉公司如果遭遇客户拖欠货款或拒绝付款,将无法运营下去。同时,如果成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商,公司又可能面临农民提高秸秆价格的可能性,这也属于市场风险的范畴。
②技术风险。建辉公司如果成为秸秆固化压缩成型设备供应商,因为是自主开发的新技术,还需要不断改进产品,很难保证产品上市后一定有销路。建辉公司也知悉一些同行业企业为了尽早盈利,在产品不成熟的情况下,向农户推销家庭式秸秆固化成型机。农民使用效果很不理想,因而可能对建辉公司的产品也很不信任。这将会导致技术应用风险。
③产业风险。农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域是一个朝阳产业,正处于导入阶段,产业风险较为明显。(1分)
【知识点】企业面对的风险种类
【题库维护老师:CRM】
解析:
建辉公司可能面对的风险主要包括:
第一.内部风险
①操作风险。建辉公司面临的操作风险主要是舞弊,表现为产品被仿制。另一个是外部依赖,表现为对农民提供秸秆的依赖,如果农民涨价,甚至囤积不卖,建辉公司日常运营就会面临困境。
②运营风险。建辉公司自主开发新技术,还需要不断改进产品,很难保证产品上市后一定有销路。
③战略风险。如果成为秸秆固化压缩成型设备供应商,面临被仿制和农民不信任的危险,导致无法实现战略目标。如果成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商,面临农民涨价,甚至囤积不卖,建辉公司很难继续生存和发展。
④财务风险。建辉公司如果遭遇客户拖欠货款或拒绝付款,可能造成资金链断裂,陷入财务困境甚至破产,客户的信用风险进一步转化为财务风险。(1分)
第二,外部风险,包括:
①市场风险。农民可能会提高秸秆价格,导致市场风险。建辉公司如果遭遇客户拖欠货款或拒绝付款,将无法运营下去。同时,如果成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商,公司又可能面临农民提高秸秆价格的可能性,这也属于市场风险的范畴。
②技术风险。建辉公司如果成为秸秆固化压缩成型设备供应商,因为是自主开发的新技术,还需要不断改进产品,很难保证产品上市后一定有销路。建辉公司也知悉一些同行业企业为了尽早盈利,在产品不成熟的情况下,向农户推销家庭式秸秆固化成型机。农民使用效果很不理想,因而可能对建辉公司的产品也很不信任。这将会导致技术应用风险。
③产业风险。农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域是一个朝阳产业,正处于导入阶段,产业风险较为明显。(1分)
【知识点】企业面对的风险种类
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