某供应商销售甲材料时,由于运输原因,只接受300件整数批量的订单(如300件、600件、900件等),不接受有零数的订单(如500件)。某公司全年需用量2000件,每次订货成本为120元,每件年储存成本为3元。计算不考虑订单限制时的经济订购批量。
企业生产X产品,工时标准为2小时/件,变动制造费用标准分配率为24元/小时,当期实际产量为600件,实际变动制造费用为32400元,实际工作为1296小时,则在标准成本法下,当期变动制造费用效率差异为()元。
计算分析题:A公司生产甲产品,本月实际产量600件,实际发生固定制造费用2500元,实际工时为1250小时;企业生产能量为650件(1300小时);每件产品固定制造费用标准成本为4元/件,每件产品标准工时为2小时。要求:按照二因素分析法和三因素分析法分别计算固定制造费用的各项差异。
单位变动成本为6元,产品单价10元,计划销售600件,欲实现利润1000元,固定成本应控制在()
某公司单位变动成本为6元,单价10元,计划销售600件,欲实现利润940元,固定成本应控制在()
某企业单位变动成本为6元,产品单价10元,计划销售600件,欲实现利润740元,固定成本应控制在()。
某企业单位变动成本5元,单价8元,固定成本2000元销售量600件,欲实现利润400元,可采取措施()。
已知某产品单位变动成本为6元,单价为10元,销售量为600件,欲实现目标利润700元,则固定成本应为()元。
假设某企业只生产一种产品。单位变动成本5元,单价8元,固定成本总额2000元,销售量600件。如果要实现目标利润400元,可以采取的措施是( )。[2011年真题]
单位变动成本为6元,产品单价10元,计划销售600件,欲实现利润1000元,固定成本应控制在()