子产是春秋时期()的贵族。
电子产品的包装,通常着重于方便()和()两个方面。
使用()方法分析出不同的年龄段对电子产品喜爱程度。
2003年11月1日,()正式接管了EPC在全球的推广应用工作,成立了电子产品代码全球推广中心(EPCGlobal),标志着EPC正式进入全球推广应用阶段。
最新版〞电子产品类强制性认证实施规则----家用和类似用途设备〝是从()开始实施.
在电子产品初步设计阶段,可靠性预计通常会选用()
当前,随着IT行业的迅速发展,电脑和各种电子产品的淘汰更新速度越来越快,由于电子元器件中有许多塑料件和重金属组件,直接将废弃的电子废品投入环境中,将会对环境造成巨大影响,根据各国的情况,今后有可能采取由生产企业对自己生产销售的电子废品进行回收处理,根据你对物流管理的理解,谈谈电子废弃物的回收物流应当做哪些工作?
案例1:S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂,生产单一的电子产品,年产值不过一百来万。2000年,该厂进行产品开发,在原产品技术的基础上,结合电脑控制技术,研制成功了一种新产品,并获得国家专利,产品迅速占领市场,并出现供不应求的局面,企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候,该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂,由于人员与设备均明显老化,已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此,主管局领导开会讨论,最后决定把这三个厂划归S公司,并规定不能采取关、停、并、转的做法,要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后,S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万,同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂,希望能扭转局面,让领导满意。二年后,也就是2005年底,形势的发展,使主管局领导不得不又坐下来,仔细倾听职工们的意见,考查企业的实际情况。结果表明:经过二年的努力,不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步,甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势,二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。 根据案例,S公司对三个亏损厂投入资金及骨干力量,主要出于以下哪种考虑()
当桔子产地受灾时,对桔子的需求越缺乏弹性,对桔子价格的影响也就越大。为什么?
对于初步设计阶段的电子产品来说,应选用()方法进行可靠性预计。