某厂年产发动机10000台,其箱体的备品率为4%,废品率为5%,问箱体的年生产纲领是多少?
第一批产品废品率为1%,第二批废品率为1.5%,第三批废品率为2%。第一批产品数量占总数的35%,第二批占40%。则平均废品率为()%。
正常废品率是以()数量为基础计算的,而不是以实际投入的数量为基础计算的。
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。
一般而言,正常废品率是以完工合格品数量为基础计算的。
某厂一条生产线,每日工作两班,每班8小时,工人统一每班休息20分钟,计划日出产500件,预计废品率为5%,计算实际节拍。
设计某品种产品某流水线,计划年产量为20000件,外销件1000件,废品率2%,两班制工作,每班8小时,时间利用系数0.95,运输批量为100件,计算节拍。(一年为365天,104天为双休日,10天为法定节假日)
某企业本年度的战略目标是提高产品的质量,在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为:产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了()
某厂汽车的年产量为5万台,每台汽车有四个活塞,每年生产活塞的废品率为3%,备品率为5%。该厂汽车活塞的年生产纲领是()
两个小组生产同样的零件,第一组的废品率是2%,第二组的产量是第一组的2倍而废品率是3%。若将两组生产的零件放在一起,从中任取一件。经检查是废品,则这件废品是第一组生产的概率为:()