“你购买衣服通常在哪里?a.百货商店b.超市c.街边小店D..大卖场”这样的问句属于动机性问题。
某百货商店为一般纳税人,于2014年2月购进一批货物,取得增值税专用发票,当月认证通过,含税进价为1350万元。当月购入小汽车一辆用于生产经营,取得专用发票,当月认证通过,注明买价20万元,进项税3.4万元。当月将其中一部分货物分别销售给某宾馆和某个体零售户(小规模纳税人),取得含税销售收入1250万元和250万元。个体零售户当月再将购入的货物销售给消费者,取得含税销售收入310万元。下列陈述正确的有()。
百货商店的目标市场是()。
根据“创新O2O全渠道引领电子商务模式”这讲,原来百货商店里没有的付款模式是()。
服务人口1~5万人,年营业额在3000万~10000万元之间,居住区商场内,日用百货商店和超级市场通常是主要租户,这种商业物业类型称为( )。
银行收到开户单位百货商店提交的签购单、进账单金额6000元,信用卡持卡人在同城他行开户,按1%收到手续费,办理转账。
服务人口1~5万人,年营业额在3000万~10000万元之间,居住区商场内,日用百货商店和超级市场通常是主要租户,这种商业物业类型称为( )。
一家在11个城市拥有百货商店的公司计划安装一套网络,这样可使各百货商店将每日的销售情况传递给公司总部,而且百货公司的销售人员可以从靠顾客最近的商店调货给顾客。管理当局相信这样比现在每周递交书面的销售报告可以进行更好的存货管理。销售人员可以通过网络询问各百货商店的存货情况,从而留住因商店缺货而跑到其他公司商店采购的顾客。计划委员会参观者又考虑安装其他的应用软件从而可以在短时间内发挥其最大容量。适用这一情形的最佳网络是:()
刘某从百货商店购买了一台电扇,回家后高高兴兴地装好电扇,刚一打开电扇,不料电扇漏电,将刘某击倒在地,不省人事。家人立即将刘某送往医院,经过三个多月治疗,刘某才出院。为此,刘某要求商店和电扇生产厂家赔偿经济损失。但商店认为自己只负责卖货,不负责质量;电扇厂家则认为电扇出厂时有合格证明,出厂后的质量问题应由商店负责。刘某的损害赔偿问题,像个皮球被生产者和销售者踢来踢去,一拖就是一年。无奈之下,刘某诉诸法院。本案中,谁应当对该电扇的质量负责?
美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用品,这类消费者占23%。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表.他们既重实用,又重美观,这类消费者占46%。第三类消费者想买名贵的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的31%。 由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的需要,制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表,一年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛 通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大的钟表公司之一。这种细分是否有效?