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单选题 成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项()。

A

成本估算

B

成本预算

C

成本控制

D

成本核算

单选题 收到标书和建议书并根据评估标准选择一家供应商,属于:()

A

规划采购

B

管理采购

C

结束采购

D

实施采购

单选题 公司一位经理注意到项目经理正在与一些团队成员及干系人开会讨论项目质量。项目进度被压缩了,成本绩效指数为1.1。团队工作非常努力,根据项目经理设定的奖励机制,得到了相应的奖励,而且形成了强烈的团队意识。公司经理向项目经理建议,在项目进度压缩的情况下,不应该有时间召开质量会议。以下哪一项描述证明公司经理的说法是错误的?()

A

质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险降低

B

质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险提高

C

质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险提高

D

质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险降低

单选题 涉及多专业领域的项目,最好用什么组织形式加以管理?()

A

项目式组织

B

矩阵式组织

C

职能式组织

D

直线式组织

单选题 签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效,项目经理本应采取何种行动?()

A

让项目经理团队执行影响分析。

B

实施采购绩效审查。

C

实施风险再评估。

D

参与合同的详细拟定。

单选题 项目审核增加成本,项目经理应该如何做?()

A

减少项目审核的次数

B

取消项目审核

C

提交成本变更请求

D

缩减项目范围

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