单选题
项目经理负责管理一个项目，该项目旨在推出一项新服务，项目经理得知，技术部门对于使用已提供的培训来操作这项服务感到不自信。项目经理首先应该怎么做？（）
完成一项变更控制要求并将该问题纳入经验教训中
建议团队与指定的相关方一起审查验收标准
将可交付成果转移给对操作这项服务更有信心的另一团队
停止项目以确认操作员对接受的培训感到满意
单选题
一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）
一个关键资源长期病假，事先并未预料到
施工的原材料涨价10%
当时没有考虑到通货膨胀率
混凝土凝固有4天的等待时间，此时什么工作也不能做
单选题
下列哪项不是项目经理的权力？（）
正式
嘉奖
惩罚
专业
单选题
为了拟定沟通管理计划，您首先应当进行的工作是什么？（）
沟通技巧分析
组织结构分析
沟通需求分析
信息技术可用性分析
单选题
某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响？（）
增加风险
不受影响
项目将花费更多
不能有两条关键路径
单选题
你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？（）
提供严密的估计
是专家判断的一种形式
在实际成本±10%以内的准确率
利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
单选题
关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）
沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
项目经理90%以上的时间用于沟通
要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通
单选题
当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时，你应该使用哪一种冲突解决技巧？（）
合作
缓解
回避
撤退
单选题
进度管理计划是一份关链文件，它是（）。
制定进度计划过程的输出
制定进度计划过程中使用的一种工具与技术
在时间管理过程之前完成的单独的规划工作
连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作
单选题
你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会，让他们有足够的时间培训来参加PMP考试，这是什么样的一个例子（）
组织过程资产
对项目管理知识体系做贡献
做弊，这应当报告给PMI
经验教训
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