1、
下列选项中,不属于风险评估的内容有()。
(单选题)A. 风险辨识
B. 风险分析
C. 风险评价
D. 风险应对
试题答案:D
2、 风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式,风华公司适宜采取的组织战略类型是( )。 (单选题)
A. 开拓型战略组织
B. 创新型战略组织
C. 反应型战略组织
D. 分析型战略组织
试题答案:D
3、 根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。 (单选题)
A. 供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B. 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C. 占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
试题答案:D
4、
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。
(多选题)A. 运营风险
B. 市场风险
C. 政治风险
D. 产业风险
试题答案:B,C
5、 近年来,随着汽车销量的上升,洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资,且消费者需要的洗车地点分散,因而洗车公司数量大量增加,洗车行业呈零散状态。根据以上信息,造成洗车产业零散的因有( )。 (多选题)
A. 成本的迅速变化
B. 进入障碍低
C. 技术的不确定性
D. 市场需求多样导致高度产品差异化
试题答案:B,D
2024公司战略与风险管理历年真题03-28
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