1、
根据波特的价值链分析理论,下列各项中,属于企业支持活动(或称辅助活动)的是()。
A. 聘请咨询公司实施广告策略
B. 物流配送产品
C. 通过互联网进行广告宣传
D. 生产设备的维修
试题答案:A
2、
下列关于零散型产业的说法中,错误的是( )。
(单选题)A. 零散型产业的产业集中度很低
B. 零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额
C. 一般情况下,零散型产业由很多大中型企业构成
D. 零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
试题答案:C
3、
思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号—一发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是()。
A. 缺乏明确的发展战略
B. 发展战略实施不到位
C. 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
D. 发展战略因主观原因频繁变动
试题答案:C
4、
甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究,该项目预计净现值为420万元,内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是()。
(单选题)A. 情景分析法
B. 事件树分析法
C. 敏感性分析法
D. 决策树分析法
试题答案:C
5、 甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M 国。通过独立投资设厂和横向并购 M 国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在 M 国不仅很快站稳脚跟,而且获得 M 国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向 M国投资的动机有( )。 (多选题)
A. 寻求效率
B. 寻求市场
C. 寻求现成资产
D. 寻求资源
试题答案:A,B,C
2024公司战略与风险管理历年真题04-18
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