1、下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。(单选题)
A. 增加债务比例
B. 支付现金股利
C. 降低资本成本
D. 重组
试题答案:A
2、赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。(单选题)
A. 战略业务单位组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 多国企业组织结构
D. 创业型组织结构
试题答案:D
3、根据《企业内部控制应用指引》,发展战略内部控制的措施有()。(多选题)
A. 企业应当在充分调查研究、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标
B. 企业应当根据发展目标制定战略规划
C. 企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作
D. 组织外部因素引发的文化风险
试题答案:A,B,C
4、情景分析法的实施步骤包括()。(多选题)
A. 在建立了团队和相关沟通渠道,同时确定了需要处理的问题和事件的背景之后
B. 对主要趋势、趋势变化的可能时机以及对未来的预见进行研究
C. 调查不确定性事件各种状态及其变化情况
D. 建立数学模型并求解模型,得到风险事件各个状态发生的可能性
试题答案:A,B
5、某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,该公司管理层可用的分析工具有()。(多选题)
A. 情景设计
B. 决策树
C. 波士顿矩阵
D. 平衡计分卡
试题答案:A,B
2024公司战略与风险管理真题模拟03-28
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