2020注册会计师《公司战略与风险管理》真题模拟10-27

1、

乙公司是一家以产品创新为中心的粮食公司，公司看准大米系列产品在现有市场的潜力，决定推出用精细大米加工制成的各式糕点.饼干等。从密集型战略看，乙公司采用的是（）。

A. 市场渗透战略

B. 市场开发战略

C. 产品开发战略

D. 多元化战略

试题答案：C

2、

下列关于全面预算的说法中，正确的有（）。

A. 不编制预算或者预算不健全，可能导致全面预算管理存在风险

B. 企业应当安排审计委员会负责履行全面预算管理职责

C. 总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导

D. 对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度

试题答案：A,C,D

3、以下关于H型结构的描述正确的有（）。（多选题）

A. 控股企业的下属子企业具有独立的法人资格

B. 母企业参与到其下属子企业的产品或市场战略

C. H型结构的业务单元能够获得一定的节税收益

D. 控股企业可以将风险分散到多个企业中

试题答案：A,C,D

4、

以下关于产品矩阵制组织结构说法正确的有(    )。

A. 既包含职能专业化又包含产品或项目专业化

B. 改进了职能制组织结构横向联系差

C. 主要适用于复杂／动态环境

D. 管理者之间不易产生冲突

试题答案：A,B,C

5、下列关于战略控制的表述正确的有()。（多选题）

A. 战略控制所关注的重点是外部，而且往往时间跨度较大

B. 战略控制离不开关键成功要素的确定

C. 战略控制往往侧重于定性的方法

D. 战略控制需不断纠正行为

试题答案：B,D