2022PMP项目管理师综合练习真题模拟05-17

1、公司获得一个城镇公共交通系统的施工项目。在干系人分析期间，由于当地制造公司所有人对当政府的影响力，项目经理将他们识别作为关键干系人。但是，这些干系人对项目的兴趣不大，因为他们的工厂位于城镇范围之外，且其员工将不使用该交通系统。根据权力/利益方格.项目经理应如何处理这些干系人？（）（单选题）

A. 令其满意

B. 随时告知

C. 重点管理

D. 监督

试题答案：A

2、项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？（）（单选题）

A. 减轻

B. 回避

C. 转移

D. 分享

试题答案：D

3、民主管理方式的缺点是：（）。（单选题）

A. 难以快速决策

B. 多数原则不一定产生合适的解决方案

C. 如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策

D. 以上都是

试题答案：D

4、项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？（）（单选题）

A. 风险登记册

B. 风险分解结构

C. 定性风险分析

D. 定量风险分析

试题答案：B

5、增加有益的活动过程减少没有价值的活动过程是哪类质量活动（）。（单选题）

A. 质量保证

B. 质量规划

C. 质量控制

D. 质量改进

试题答案：A