1、在你公司的项目组合中,按进行中的60个项目的重要性来讲,你的项目位于前五位,然而项目的可用资源是有限的。你已决定在项目中尝试运用关键链。且已计算了关键路径。你想要确认,关键链法不会使目标完成日期发生偏移。为达到此目的,你应当()。(单选题)
A. 加入一个项目缓冲
B. 放入三个接驳缓冲
C. 确定“鼓”资源
D. 管理网络路径的总浮动时间
试题答案:A
2、通常项目经理在沟通(正式和非正式的)上所花费的时间是:()(单选题)
A. 30-45%
B. 45-60%
C. 60-75%
D. 75-90%
试题答案:D
3、成本管理计划具有以下所有特点,除了()(单选题)
A. 它是以项目成本估算为基础的,并且是与项目计划相分离的
B. 它可以为监督成本纯净规定偏差临界值,即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内,就无须采取任何行动
C. 基于项目的具体需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
D. 它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式,建立准则
试题答案:A
4、在“顶点”项目的第4个月中,计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何?()(单选题)
A. 它赶在进度计划之前
B. 它因成本超支而陷入困境
C. 它将在原先的预算内完成
D. 所提供的信息不够充分,不能作出评估
试题答案:D
5、在项目管理中运用决策树的主要优势是:()。(单选题)
A. 考虑了决策者对风险的态度
B. 考虑了每个结果的概率
C. 帮助识别和假定了项目风险的情况
D. 显示了多个风险结合出现的情况
试题答案:B
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