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建筑工程类 | 咨询工程师

历年真题

2022工程项目组织与管理历年真题05-23

发布时间: 2022-05-23 05:00:09 发布人:
2022工程项目组织与管理历年真题05-23

1、

在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用(  )的做法。

(单选题)

A. 增加管理层次、减少管理幅度

B. 扩大管理幅度、减少管理层次

C. 扩大管理幅度、增加管理层次

D. 减少管理层次、减小管理幅度

试题答案:B

2、

风险识别的方法中,反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其它关系的图是()。

(单选题)

A. 流程图

B. 因果分析图

C. 影响图

D. 帕累托图

试题答案:C

3、

咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有(  )。

(多选题)

A. 保证资金的流动性

B. 追求咨询服务收入的最大化

C. 为自己创造良好的社会声誉

D. 保障业主实现其预期目标

E. 创造公平的市场投资环境

试题答案:C,D

4、

项目式组织结构的优点包括()。

(多选题)

A. 项目管理指令一致

B. 项目结束时团队成员不必为去向担忧

C. 项目团队内部容易沟通

D. 有利于专业性问题的解决

E. 项目成本容易控制

试题答案:A,C,E

5、

项目启动会议的内容主要有()。

(多选题)

A. 对项目相关人员进行分析

B. 介绍项目团队成员

C. 宣布工作计划

D. 公布工作程序

E. 介绍项目基本情况

试题答案:B,C,D,E

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