1、项目计划方法学的目的是()。(单选题)
A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B. 确保完成所有要求的形式
C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D. 作为经验的宝库应用到现在的项目
试题答案:A
2、在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色?()(单选题)
A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者
试题答案:C
3、作为一个项目经理,你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法,你应该()(单选题)
A. 模仿信息的内容
B. 查明并评估内容
C. 评估内容,然后提出建议
D. 重组内容并反映感觉
试题答案:D
4、组织的接口主要是()。(单选题)
A. 超过一个组织以上的合同衔接
B. 决定争议的管理决策
C. 职业发展计划的个人衔接
D. 管理接口:与行动、决定和批准相关
试题答案:D
5、你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()(单选题)
A. 强矩阵
B. 项目化的
C. 协议性的
D. 弱矩阵
试题答案:B
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