2022PMP项目管理师综合练习真题模拟08-06

1、在投标人会议上，重要的是（）。（单选题）

A. 仅让有资格的卖方参与

B. 将所有卖方视为平等主体

C. 使用建议书评估标准来确定谁将参与

D. 只针对提问的预期卖方做出答复

试题答案：B

2、你为罗沃．斯罗波维恩公司工作，这个公司只雇用惯用左手的人。整个公司的文化都基于惯用左手。公司里有左手用的办公桌、左手用的剪刀、左手用的削铅笔刀以及左手用的咖啡杯。甚至大多数人的绰号都是“左撇子”。当公司决定进军全球时，它在全世界都沿用了其左撇子文化。有一次，，一位新上任的经理在一次人事会议上提出，公司里如果能有一些惯用右手的人提出对事物的不同看法，那样效果会很好。这样的多样性可能会对公司产生以下哪一种影响？（）（单选题）

A. 不会产生任何影响

B. 只会引起问题

C. 要么引起问题，要么带来好处

D. 会同时

试题答案：B

3、项目集成管理包括以下内容，除了（）。（单选题）

A. 对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理

B. 保证项目各要素协调

C. 协调项目成员

D. 在相互影响的项目目标和方案中做出权衡

试题答案：C

4、欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。（单选题）

A. 绩效衡量基准计划

B. 项目管理方法体系

C. 项目策略与方法

D. 沟通管理计划

试题答案：D

5、PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件？（）（单选题）

A. 质量审计清单

B. 质量管理计划

C. 质量政策

D. 质量保证计划

试题答案：B