1、在什么时候通过增加剩余项目的预算(利用业绩表现修正的)达到当前实际的计算EAC的方法最经常使用?()(单选题)
A. 当前的偏离被视为典型的偏离的时候
B. 由于条件发生变化,初始的估计假定不再可信的时候
C. 当前的偏离被视为未来偏离的代表的饿时候
D. 初始的估计假定被认为存在根本性缺陷的时候
试题答案:C
2、你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()(单选题)
A. 更新风险应对计划
B. 建立项目计划的修订
C. 进行风险应对审计
D. 更新风险识别和分析
试题答案:D
3、你与潜在赞助人合作,来确定你的公司要选择哪个项目。根据收益成本比率(BCR),以下4项目中你会推荐哪一个()(单选题)
A. 项目A的为BCR为5:2
B. 项目B的BCR为5:4
C. 项目C的BCR为3:1
D. 项目D的BCR为2:1
试题答案:C
4、作为项目经理,你知道有许多不同的解决冲突的方法。在你当前的建筑项目中,有两个团队成员在防暴风雨窗的安装方面争论不休。他们都拒绝倾听对方的意见。虽然现在只是3月,而且飓风季节在6月之前是不会开始的,但是据预测,一场反常的暴风雨将在8个小时内袭击你们这个地区。现在必须要把窗安装上去,否则,整个项目都会处于危险之中。在这种情况下,你能使用的最适合的冲突解决方法是:()(单选题)
A. 调和
B. 妥协
C. 合作
D. 强制
试题答案:D
5、项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统,这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本,项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对?()(单选题)
A. 预期货币价值(EMV)分析
B. 第三方风险转移
C. 货币建模与仿真分析
D. 风险接受
试题答案:D
2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-18
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