2023工程项目组织与管理真题模拟05-04

1、项目的控制点通常不会设置在（）。（单选题）

A. 工程范围小、持续时间短的合同上

B. 重要的里程碑事件上

C. 对成本有重大影响的工程活动或措施上

D. 主要的工程设备和主体工程上

试题答案：A

2、

进度款的支付比例按照合同约定，按其中结算价款总额计，（  ）。

A. 不低于60%，不高于90%

B. 不低于40%，不高于90%

C. 不低于60%，不高于80%

D. 不低于50%，不高于80%

试题答案：A

3、传统项目管理模式的核心组织是（）。（单选题）

A. 计划-招标投标-建造

B. 融资-设计-采购-运营

C. 业主-咨询工程师-承包商

D. 运营商-施工方-承包商

试题答案：C

4、

关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有(     )。

A. 团队工作开始进入有序状态

B. 团队工作效率有较大提高

C. 团队成员彼此高度信任

D. 开始形成团队文化

E. 成员分工再适当优化后即可稳定

试题答案：B,C

5、在工程建设项目中，建立和实施HSE管理具有普遍的现实意义，包括（）。（多选题）

A. HSE管理是项目的需要

B. 来自市场竞争的压力

C. 职业安全卫生事关劳动者的基本权利和根本利益，有必要实行HSE管理

D. HSE管理是市场配置起基础作用的需要

E. HSE管理是国家宏观调控的体现

试题答案：A,B,C